{"id":66,"date":"2001-06-14T16:17:58","date_gmt":"2001-06-14T14:17:58","guid":{"rendered":"http:\/\/users.unimi.it\/rsu\/?p=66"},"modified":"2006-05-10T16:18:52","modified_gmt":"2006-05-10T14:18:52","slug":"testo-dellaccordo-decentrato-siglato-il-140601","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/?p=66","title":{"rendered":"Testo dell’accordo decentrato siglato il 14\/06\/01"},"content":{"rendered":"

<\/font><\/p>\n

CONTRATTO DECENTRATO – 1998 \u2013 2001<\/p>\n

IPOTESI DI ACCORDO<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Visto il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro relativo al
\nquadriennio normativo 1998 \u2013 2001 ed al biennio economico 1998 – 1999 del
\npersonale del comparto Universit\u00e0 sottoscritto il 9 agosto 2000<\/p>\n

Viste le procedure in vigore inerenti la contrattazione
\nintegrativa d\u2019Ateneo e la stipula dei contratti collettivi decentrati delle
\nUniversit\u00e0<\/p>\n

Visto il parere del Collegio dei Revisori dei Conti dell\u2019Universit\u00e0
\ndegli Studi di Milano relativo alla preintesa sul Contratto Collettivo
\nDecentrato Integrativo, rilasciato il giugno 2001<\/p>\n

Vista la delibera del Consiglio di Amministrazione del giugno
\n2001 con cui si autorizza il delegato del rettore, presidente della delegazione
\ntrattante di parte pubblica, alla sottoscrizione del contratto integrativo 1998
\n\u2013 2001<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Premesso<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

che<\/b> con l\u2019applicazione del contratto collettivo
\nintegrativo d\u2019Ateneo le parti convengono sulla necessit\u00e0 di favorire i
\nprocessi di innovazione in atto nell’Ateneo, valorizzando le risorse umane e le
\nloro professionalit\u00e0 e che per conseguire questi obiettivi \u00e8 necessario
\nadottare:<\/p>\n

\n

un sistema di trattamento economico diversificato, in
\n ragione del ruolo svolto nel sistema organizzativo dell\u2019Ateneo, delle
\n capacit\u00e0 professionali dimostrate, del conseguimento dei risultati;<\/p>\n

un sistema di progressione delle carriere basato sulla
\n crescita delle capacit\u00e0 professionali, in relazione all\u2019esigenza di
\n sviluppo delle competenze e alle esigenze organizzative dell’Ateneo;<\/p>\n

un sistema di formazione interna coerente con lo sviluppo
\n del modello organico di Ateneo e con le esigenze di crescita professionale
\n delle risorse umane;<\/p>\n

un sistema di valutazione esplicito e trasparente che
\n consenta di verificare i livelli di qualit\u00e0 e di produttivit\u00e0 raggiunti;<\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

che<\/b> le scelte di programmazione dell’organico e le
\npolitiche di sviluppo delle professionalit\u00e0 e di mobilit\u00e0 verticale del
\npersonale devono trovare un quadro di riferimento nell\u2019Organico dell\u2019Ateneo
\nil quale dovr\u00e0 tener conto delle esigenze organizzative che derivano dallo
\nsviluppo di nuovi servizi e dagli interventi che si adotteranno nel campo della
\ndidattica e della ricerca;<\/p>\n

<\/p>\n

che<\/b> l\u2019Organico dell\u2019Ateneo dovr\u00e0 rappresentare, in
\nuna prospettiva triennale, lo strumento di pianificazione quantitativa e
\nqualitativa nelle aree e nelle categorie degli organici basato sulla
\nindividuazione per strutture delle funzioni da svolgere, delle posizioni
\norganizzative e delle figure professionali necessarie per assicurare il
\nfunzionamento delle stesse e che la dimensione e la distribuzione degli organici
\ndovranno rispecchiare le forme organizzative adottate dall\u2019Ateneo e
\nconfrontarsi con quelle esistenti presso gli altri Atenei;<\/p>\n

<\/p>\n

che<\/b> l\u2019Organico dell\u2019Ateneo cos\u00ec definito fornir\u00e0
\ngli elementi necessari per:<\/p>\n

\n

individuare gli obiettivi generali di programmazione della
\n formazione del personale orientandola all’evoluzione dei ruoli organizzativi e
\n delle competenze professionali;<\/p>\n

individuare percorsi di riqualificazione del personale
\n nelle diverse aree e categorie di inquadramento;<\/p>\n

prevedere annualmente l’entit\u00e0 delle risorse economiche da
\n mettere a disposizione per il budget del personale, relativo alle nuove
\n assunzioni e alla definizione della spesa per la progressione orizzontale
\n dandone informazione preventiva alle Rappresentanze Sindacali;<\/p>\n

determinare, sulla base del budget di Ateneo e delle
\n esigenze espresse annualmente dai responsabili delle strutture amministrative,
\n didattiche e di ricerca, l’attribuzione di nuovi posti;<\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

che<\/b> l\u2019organico dell\u2019Ateneo sar\u00e0 oggetto di consultazione<\/u>
\ncon le Rappresentanze Sindacali, come previsto dall\u2019art.8 comma 3 punto b del
\nCCNL, e di contrattazione<\/u> per quanto previsto dall\u2019art. 4 comma 2;<\/p>\n

che alla definizione dell\u2019organico concorrer\u00e0 il parere
\nrilasciato da un apposito Osservatorio di Ateneo incaricato del monitoraggio
\nsull\u2019utilizzo delle risorse di personale con contratti di lavoro diversi da
\nquelli a tempo indeterminato.<\/p>\n

<\/p>\n

Tutto ci\u00f2 premesso<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

La delegazione di parte pubblica e di parte sindacale,
\nriunite in data . . 2001 presso la sede di via Festa del Perdono, 7 alle ore
\nsottoscrivono l\u2019allegato Contratto Collettivo Decentrato Integrativo per il
\npersonale universitario con rapporto sia a tempo indeterminato che determinato,
\nesclusi i dirigenti e i collaboratori linguistici, dipendenti dell\u2019Universit\u00e0
\ndegli Studi di Milano.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Per la delegazione di parte pubblica:<\/p>\n

<\/b><\/font><\/p>\n

Dario Casati (Presidente della delegazione)
\n___________________________<\/p>\n

Filippo Sori (Direttore amministrativo)
\n___________________________<\/p>\n

Andrea Aiello ___________________________<\/p>\n

Alessandra Moreno ___________________________<\/p>\n

Mario Zema ___________________________<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Per la delegazione di parte sindacale:<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

CGIL ___________________________ ___________________________<\/p>\n

UIL ___________________________ ___________________________<\/p>\n

CISL ___________________________ ___________________________<\/p>\n

CISAPUNI _______________________ ___________________________<\/p>\n

RSU____________________________ ___________________________<\/p>\n

____________________________ ___________________________<\/p>\n

____________________________ ___________________________<\/p>\n

<\/font><\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Art.1 \u2013 Durata<\/p>\n

 <\/p>\n

\n<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

Il presente contratto ha validit\u00e0 quadriennale e decorre dal
\n1\u00b0 gennaio 1998.<\/p>\n

Le disposizioni contenute nel presente contratto collettivo
\ndecentrato, alla scadenza, si rinnovano tacitamente di anno in anno, fino a
\nquando non siano sostituite dal successivo contratto.<\/p>\n

Vengono definite in un apposito incontro annuale le somme da
\ndestinare allo sviluppo delle risorse umane e alla formazione. Il confronto
\ndovr\u00e0 consentire una definizione delle risorse da mettere a disposizione della
\nriqualificazione delle professioni tecniche in modo da consentire una adeguata
\ndistribuzione nelle diverse categorie previste dal contratto. Le parti
\nconcordano di svolgere tale confronto entro il mese di Ottobre 2001;<\/p>\n

Le parti si riservano di riaprire il confronto in caso di
\ninnovazione negli accordi nazionali che riguardino gli aspetti disciplinati dal
\npresente contratto.<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

Art. 2 \u2013 Procedure di ratifica dell\u2019accordo<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

1 Il Contratto collettivo decentrato integrativo viene
\nstipulato dopo le seguenti fasi:<\/p>\n

\n

controllo da parte del Collegio dei Revisori dei Conti
\n della compatibilit\u00e0 di bilancio dell\u2019ipotesi d\u2019accordo stipulata;<\/p>\n

autorizzazione del Consiglio di Amministrazione al
\n presidente della delegazione di parte pubblica per la sottoscrizione del
\n contratto, trascorsi 15 giorni senza rilievi da parte del Collegio dei
\n Revisori dei Conti;<\/p>\n

sottoscrizione del Contratto Collettivo Decentrato
\n Integrativo da parte delle delegazioni di parte Pubblica e Sindacale.<\/p>\n<\/blockquote>\n

2 Trasmissione all\u2019ARAN del testo sottoscritto con la
\nspecificazione delle modalit\u00e0 di copertura dei relativi oneri.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.3 \u2013 Individuazione delle risorse economiche per
\nfavorire i processi di innovazione, produttivit\u00e0 e valorizzazione delle risorse
\numane e delle loro professionalit\u00e0<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

1 Le risorse economiche messe a disposizione delle politiche
\ndi sviluppo delle risorse umane sono quelle previste dall\u2019art. 67 del CCNL
\n1998-2001.<\/p>\n

2 Fanno parte delle somme a disposizione:<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

– <\/font>la quota dell\u20191% prevista
\n dall\u2019art. 67, comma 1, lettera b), derivante dall\u2019art. 4 del CCNL del 5.
\n 9. 1996;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

– <\/font>i risparmi derivanti dall\u2019applicazione
\n della disciplina dell\u2019art. 2, comma 3, del D.Lgs.29\/93, conseguente al
\n conglobamento del trattamento economico corrisposto nel 1999 per l\u2019indennit\u00e0
\n di funzione, prevista dallo Statuto dell\u2019Ateneo e dal Regolamento generale
\n dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Milano;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

– <\/font>le risorse derivanti dall\u2019art.
\n 4 del DL 28 maggio 1981, n. 255, relativo all\u2019istituzione di un fondo comune
\n d\u2019Ateneo da destinare al personale che non percepisce compensi per l\u2019attivit\u00e0
\n svolta ai sensi dell\u2019art. 66 del DPR 362\/80 a favore di terzi;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

– <\/font>le risorse dedicate nel 1999
\n per l\u2019incentivazione delle prestazioni e dei risultati del personale in
\n relazione all\u2019applicazione dell\u2019art. 13, comma 3, DPR 319\/90, derivante
\n dalle maggiori entrate fatte registrare per lo svolgimento delle attivit\u00e0 di
\n gestione conseguente all\u2019erogazione dei servizi resi per l\u2019avvio delle
\n nuove istituzioni universitarie, definite in sede di negoziazione decentrata d\u2019Ateneo.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

3 Le risorse economiche che compongono i fondi per i compensi
\naccessori sono descritte in modo dettagliato nella allegata tabella A.<\/p>\n

4 Le risorse non utilizzate per l\u2019applicazione degli
\nistituti previsti da questo contratto confluiscono nel fondo dell\u2019anno
\nsuccessivo.<\/p>\n

5 La ripartizione tra i diversi istituti delle risorse a
\ndisposizione \u00e8 riportata nella tabella B; la determinazione \u00e8 suscettibile di
\nrevisione annuale sulla base di specifiche intese tra le parti.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.4 – Determinazione annuale delle nuove dotazioni
\norganiche<\/p>\n

<\/font><\/u><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

Le nuove dotazioni organiche saranno individuate annualmente
\ndal Consiglio di Amministrazione attraverso una rilevazione delle esigenze
\nformulate dalle strutture interessate; la rilevazione dovr\u00e0 fornire gli
\nelementi utili per definire il profilo professionale e le competenze necessarie
\nalle posizioni richieste. La Commissione del personale tenendo conto sia delle
\nrisorse economiche a disposizione che dell\u2019Organico dell\u2019Ateneo, proceder\u00e0
\nalla attribuzione dei nuovi posti alle strutture. Inoltre proceder\u00e0 a
\ndeterminare le modalit\u00e0 di reclutamento, per concorso pubblico o riservato,
\nsecondo i limiti stabiliti dal CCLN, del 50% di posti da riservare a selezione
\ndi personale interno, sulla base di una verifica delle seguenti condizioni:<\/p>\n

\n

Esistenza di competenze e profili professionali conseguiti
\n da personale in servizio attraverso interventi di formazione, attuati
\n nell’ambito del Programma di Formazione del personale di Ateneo o riconosciuti
\n dall’Amministrazione;<\/p>\n

Esistenza di competenze gi\u00e0 maturate da personale in
\n servizio, legate a esperienze lavorative coerenti con i profili professionali
\n e con le posizioni richieste, anche se con inquadramento in categoria
\n inferiore.<\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019Amministrazione si doter\u00e0 di una apposita banca dati in
\ncui saranno inserite tutte le informazioni relative alle competenze
\nprofessionali acquisite dal personale in servizio. La banca dati far\u00e0 parte del
\nsistema informativo che verr\u00e0 utilizzato per l\u2019attuazione delle politiche di
\nsviluppo formativo e di carriera del personale.<\/p>\n

In sede di determinazione dell\u2019organico di Ateneo sar\u00e0
\ntenuta in considerazione la congruenza delle trasformazioni individuate con il
\nmodello organico e la situazione esistente presso altri Atenei italiani con cui
\n\u00e8 possibile il confronto. La determinazione dei nuovi posti da attribuire alle
\nstrutture e lo stato dell\u2019occupazione saranno oggetto di informazione
\npreventiva<\/u> alle Rappresentanze Sindacali (art.6 comma 3 punto d).<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.5 – Formazione professionale del personale (art.45 del
\nCCNL)<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

La formazione e l\u2019aggiornamento professionale del personale
\ntecnico amministrativo \u00e8 assunta dall\u2019Amministrazione come metodo permanente
\ndi costante adeguamento delle competenze all\u2019evoluzione del contesto
\norganizzativo, normativo, tecnologico e operativo di riferimento.<\/p>\n

Nel triennio a tutto il personale sar\u00e0 offerta l\u2019opportunit\u00e0
\ndi seguire, nell\u2019ambito di un pi\u00f9 ampio percorso formativo, almeno un corso
\ndi formazione che, se completato dal dipendente, dar\u00e0 luogo crediti formativi
\nvalidi per:<\/p>\n

la progressione economica all\u2019interno delle categorie
\n(art.59 comma 2 lettera a);<\/p>\n

la valutazione dei titoli per la selezione ai fini della
\nprogressione verticale (art.57).<\/p>\n

L\u2019efficacia della formazione, in termini di miglioramento
\ndelle prestazioni individuali, sar\u00e0 valutata nella scheda annuale di
\nvalutazione delle prestazioni individuali.<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

I percorsi formativi che interessano le diverse categorie ed
\naree di personale saranno individuati all\u2019interno di un piano di formazione
\npredisposto da una apposita Commissione di Ateneo che terr\u00e0 conto delle
\npriorit\u00e0 e degli obiettivi derivati dal modello organico di Ateneo.<\/p>\n

 <\/p>\n

La struttura del piano di formazione preveder\u00e0 tre livelli
\ndi intervento, di seguito descritti, che integreranno e completeranno un livello
\nminimo di base da assicurare ai nuovi assunti:<\/p>\n

\n <\/p>\n

Formazione di base <\/b>volta a sviluppare e aggiornare le
\n conoscenze necessarie per lo svolgimento della funzione assegnata,
\n coerentemente con l’evoluzione nel tempo del livello di servizio atteso;<\/p>\n

<\/p>\n

Formazione specialistica <\/b>mirata e centrata su
\n specifiche competenze e strumenti, necessari per costruire determinate figure
\n professionali, anche mediante interventi differenziati e integrati;<\/p>\n

<\/p>\n

Formazione organizzativa e gestionale <\/b>volta a
\n sviluppare conoscenze, tecniche e comportamenti organizzativi coerenti con
\n l’evolversi della complessit\u00e0 e della flessibilit\u00e0 dell’organizzazione e
\n necessari, ai vari livelli di responsabilit\u00e0, per gestire le risorse umane,
\n economiche e strumentali.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/b><\/p>\n

Il piano di indirizzo generale (triennale) della formazione
\nsar\u00e0 oggetto di contrattazione<\/u> con le Rappresentanze Sindacali ai sensi
\ndell\u2019art.4 comma 2 (lettera e) e dovr\u00e0 contenere:<\/p>\n

\n

i criteri di valorizzazione dei crediti formativi da
\n attribuire ai singoli corsi;<\/p>\n

le regole ed i criteri di selezione per l\u2019accesso ai
\n corsi di iniziativa dell\u2019Amministrazione;<\/p>\n

i criteri di valorizzazione delle iniziative formative
\n esterne.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il 1\u00b0 Piano generale di indirizzo sar\u00e0 approvato entro il
\n31 dicembre 2001.<\/p>\n

Il piano generale sar\u00e0 seguito da programmi attuativi
\nannuali dei corsi di formazione che saranno definiti dall\u2019Amministrazione,
\nsentita la Commissione di Ateneo competente, entro Dicembre di ogni anno, sulla
\nbase di una rilevazione delle esigenze individuate dalle strutture di Ateneo.
\nNel successivo mese di giugno di ogni anno \u00e8 previsto un incontro con le
\nRappresentanze Sindacali, art. 6 comma 4, del CCNL, per la verifica dello stato
\ndi attuazione del programma di formazione.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.6 – Progressione economica all\u2019interno della categoria
\n(art.56)<\/p>\n

<\/font><\/u><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

La progressione economica all’interno della categoria, ai
\nsensi dell’art. 56, \u00e8 una progressione di tipo retributivo, legata all\u2019accresciuta
\ncompetenza professionale pur nell\u2019ambito dello stesso livello di
\nresponsabilit\u00e0 e del profilo professionale.<\/p>\n

Per la determinazione dei criteri generali da adottare per la
\nselezione di cui all\u2019art. 59 si propone di mantenere i requisiti e gli
\nindicatori ponderati come definiti ai commi 2 e 3 dello stesso articolo del CCNL.<\/p>\n

 <\/p>\n

Per valutare l\u2019arricchimento professionale derivante dall\u2019esperienza
\nlavorativa (punto b) verr\u00e0 richiesto al dipendente il curriculum personale che
\ndescriva il percorso lavorativo effettuato.<\/p>\n

 <\/p>\n

Per la valutazione del punto C (qualit\u00e0 delle prestazioni
\nindividuali) sar\u00e0 compilata dal responsabile della struttura del dipendente una
\napposita scheda di valutazione che prende in considerazione i seguenti aspetti:<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

orientamento al risultato, tempestivit\u00e0 e qualit\u00e0 delle
\n prestazioni<\/p>\n

partecipazione e qualit\u00e0 della collaborazione all\u2019attivit\u00e0
\n di gruppo<\/p>\n

flessibilit\u00e0 operativa e adattamento al contesto
\n lavorativo<\/p>\n

assunzione di responsabilit\u00e0 individuale, capacit\u00e0 di
\n innovazione, propensione al cambiamento e all’auto apprendimento<\/p>\n

capacit\u00e0 di applicare le conoscenze acquisite dopo i
\n processi di formazione.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/b><\/p>\n

La valutazione sar\u00e0 effettuata ogni anno (entro il 30
\ngiugno) dal responsabile della struttura di appartenenza, attribuendo un
\npunteggio ad ogni voce contenuta nella scheda che, ai fini della selezione
\nprevista dall\u2019art.59, sar\u00e0 sommato rispettando gli indicatori ponderati delle
\nsingole categorie.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il processo di selezione sar\u00e0 supportato da un Sistema
\nInformativo per lo sviluppo del personale che prevede informazioni reperibili
\ndirettamente dall’Amministrazione, derivanti dai provvedimenti amministrativi e
\ndai processi di formazione del personale. Queste informazioni potranno essere
\nintegrate con ulteriore documentazione fornita dal dipendente relativa ai titoli
\nculturali e professionali acquisiti.<\/p>\n

 <\/p>\n

Il sistema informativo sar\u00e0 cos\u00ec articolato:<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

sistema dei Crediti formativi;<\/p>\n

sistema degli incarichi di responsabilit\u00e0 gestionale o
\n specialistica, funzioni attribuite, partecipazione a progetti, valutazioni di
\n risultato per la categoria EP;<\/p>\n

sistema della valutazione annuale della qualit\u00e0 delle
\n prestazioni individuali fornita dai responsabili di struttura;<\/p>\n

sistema delle carriere, per l\u2019individuazione dell\u2019anzianit\u00e0
\n di servizio;<\/p>\n

sistema dei titoli culturali e professionali significativi
\n per lo sviluppo delle competenze del dipendente.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

Il numero degli accessi alla progressione retributiva
\norizzontale \u00e8 determinato annualmente dalle esigenze di crescita professionale
\nper ogni area\/categoria di personale e dalle disponibilit\u00e0 del budget di Ateneo
\ncirca i livelli di spesa obbligatoria.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nell’anno 2001 a tutto il personale che, alla data del 9
\nagosto 2000, aveva maturato un’anzianit\u00e0 di almeno 3 anni nell’ex livello di
\nappartenenza, sar\u00e0 attribuita, con i meccanismi previsti dal CCNL e secondo le
\nmodalit\u00e0 sopra indicate, una posizione economica superiore all’interno della
\ncategoria. L\u2019inquadramento economico avr\u00e0 decorrenza 1\u00b0 Gennaio 2001.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sono esclusi:<\/p>\n

\n

il personale che ha gi\u00e0 goduto dei passaggi di categoria o
\n di posizione economica a seguito di corsi concorso;<\/p>\n

il personale che ha beneficiato del passaggio di categoria
\n ai sensi dei commi 3 e 4 dell’articolo 74 del CCNL;<\/p>\n

il personale che ha beneficiato del passaggio economico da
\n B1 a B2;<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/b><\/font><\/p>\n

Art.7 – Progressione verticale (art.57 del CCNL)<\/p>\n

<\/font><\/u><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

Il comma 6 dell\u2019art. 57 prevede che il numero dei posti di
\norganico da destinare ai passaggi alla categoria superiore da parte di personale
\nin servizio sia pari al 50% del totale dei posti assegnati da coprire calcolati
\nsu base annua.<\/p>\n

Per l’anno 2001 i posti da riservare a concorsi interni sono
\ndeterminati nella misura del 50% dal Consiglio di Amministrazione.<\/p>\n

Per l’applicazione dell’articolo 57 nell’anno 2001 e 2002 le
\nregole previste dal Regolamento di Ateneo per l’accesso ai ruoli del personale
\ntecnico – amministrativo saranno modificate come segue:<\/p>\n

\n

L’anzianit\u00e0 necessaria per l’accesso a concorso riservato
\n \u00e8 di 5 anni nella categoria di appartenenza alla data della scadenza del
\n bando;<\/p>\n

La selezione avverr\u00e0 tramite:<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\n <\/p>\n

\u00a7 <\/font>valutazione dei titoli e
\n dell’esperienza professionale, a cui sar\u00e0 attribuito il 70% del punteggio
\n complessivo;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>prove d’esame, a cui sar\u00e0
\n attribuito il 30% del punteggio complessivo. Per il passaggio dalla categoria
\n B alla categoria C si prevede una prova pratica; per il passaggio dalla
\n categoria C alla categoria D una prova teorico pratica e colloquio; per il
\n passaggio dalla categoria D alla categoria EP una prova scritta teorico
\n pratica e colloquio.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

Il punteggio complessivo sar\u00e0 di 100 punti:<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>il punteggio massimo per i
\n titoli e l\u2019esperienza professionale sar\u00e0 di 70 punti ( riservato il 50% ai
\n titoli ed il 50 % al curriculum);<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>il punteggio massimo per la
\n prova sar\u00e0 di 30 punti con punteggio minimo 18 (ove sono previste due prove
\n il punteggio \u00e8 dato dalla media delle due);<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

La valutazione dei titoli e del curriculum professionale
\nsar\u00e0 centrata sui seguenti elementi con i relativi punteggi massimi:<\/p>\n

 <\/p>\n

A) Ai titoli 35 punti:<\/p>\n

a1) Anzianit\u00e0 di servizio nell’ex livello di appartenenza
\n(fino ad un massimo di 20 punti):<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex IV livello 1 punto
\n per anno di servizio<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VI livello 1 punto
\n per anno di servizio<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VII livello 2 punti
\n per anno di servizio<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VIII livello 1 punti
\n per anno di servizio<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

a2) Idoneit\u00e0 acquisita in concorso pubblico, corso concorso
\no concorso riservato per la categoria o l’ex livello superiore (fino ad un
\nmassimo di 8 punti):<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex IV livello 4 punti<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VI livello 4 punti<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VII livello 8 punti<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per l’ex VIII livello 4 punti<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

a3) Possesso del titolo di studio richiesto per l’accesso
\ndall’esterno alla categoria del posto messo a concorso (fino ad un massimo di 7
\npunti)<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>Per tutti i livelli 7 punti.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

B) Curriculum professionale: fino a 35 punti.<\/p>\n

Il curriculum si compone di tre parti:<\/p>\n

\n

\n <\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>b1) (fino ad un massimo di 20
\n punti) una prima parte contenente la descrizione sintetica delle esperienze
\n professionali con la dichiarazione delle attivit\u00e0 e delle mansioni svolte \u2013
\n redatta sia dall\u2019interessato che dal responsabile della struttura. La scheda
\n redatta dal responsabile della struttura di appartenenza dovr\u00e0 contenere la
\n descrizione puntuale delle esperienze professionali nonch\u00e9 delle attivit\u00e0 e
\n delle mansioni svolte dal dipendente atte a descriverne la professionalit\u00e0
\n acquisita ed il ruolo;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>b2) (fino ad un massimo di 5
\n punti) una seconda parte contenente l\u2019elenco dei titoli culturali relativi a
\n corsi di formazione interni o esterni all’Ateneo, al possesso di diplomi post
\n – laurea, titoli di master o di scuole di specializzazione inerenti la
\n posizione messa a concorso; l\u2019elenco dovr\u00e0 essere adeguatamente
\n certificato;<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

\u00a7 <\/font>b3) (fino ad un massimo di 10
\n punti) una terza parte contenente gli incarichi ricoperti e la partecipazione
\n a progetti o ricerche svolte nell’Ateneo, corredati da adeguata certificazione
\n (atti dell’amministrazione, delibere di incarico, pubblicazioni ecc.).<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

Per l’anno 2002, stabilito il budget economico disponibile e
\nfermi restando i criteri e le regole di selezione, l’identificazione dei posti,
\nda parte del C.d.A., potr\u00e0 essere supportata dall’analisi dei fabbisogni
\nemergenti dall’elaborazione del "modello Organico".<\/p>\n

Dall’anno 2003 si applicheranno le regole previste dal
\nregolamento per l’accesso ai ruoli del personale tecnico amministrativo.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019individuazione delle categorie e delle aree su cui
\nbandire i posti da riservare sar\u00e0 effettuata dal Consiglio di Amministrazione,
\ncoerentemente con il modello organico di Ateneo, tenendo conto delle
\nprofessionalit\u00e0 esistenti rilevate sulla base di una verifica condotta dall\u2019Amministrazione.
\nL\u2019esito di tale verifica sar\u00e0 oggetto di informazione preventiva con le
\nRappresentanze Sindacali.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Art.8 – Progressione verticale in applicazione di norme
\nfinali transitorie (Art.74)<\/p>\n

<\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

L’applicazione del comma 5 di questo articolo \u00e8 finalizzata
\na sanare alcune situazioni che non hanno potuto usufruire degli automatismi di
\ninquadramento in categoria superiore previsti dal contratto e dal precedente
\nsistema dei corsi concorso adottato dall\u2019Ateneo.<\/p>\n

I criteri che verranno utilizzati per l’accesso alle
\nprocedure di selezione saranno i seguenti:<\/p>\n

\n

gli ex V livelli esclusi dal comma 3, con almeno 5 anni di
\n anzianit\u00e0 nella qualifica di appartenenza alla data del 9 agosto 2000;<\/p>\n

il personale appartenente alla qualifiche ex VII ed ex VIII
\n qualifica, con almeno 5 anni di anzianit\u00e0 nella qualifica di appartenenza al
\n 9 agosto 2000.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

Le disponibilit\u00e0 economiche previste dal contratto
\nconsentono un contingente di posti cos\u00ec distribuito:<\/p>\n

48 posti per il passaggio da ex V a C1;<\/p>\n

48 posti per il passaggio da ex VII a D1 ;<\/p>\n

8 posti per il passaggio da ex VIII a EP1.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le procedure selettive, sulla base di un bando di concorso,
\nsaranno svolte secondo il metodo della valutazione comparativa dei titoli.<\/p>\n

I titoli valutabili ai fini della procedura di selezione sono
\ni seguenti:<\/p>\n

\n

Incarico formalizzato, gi\u00e0 acquisito al 9 agosto 2000,
\n relativo a:<\/p>\n

personale appartenente alla qualifiche ex VII che svolge
\n funzioni di responsabile di unit\u00e0 organizzativa presso l\u2019Amministrazione
\n centrale e Biblioteche o incarichi di responsabilit\u00e0 specialistiche nelle
\n strutture decentrate;<\/p>\n

personale di qualifica ex VIII che ricopra posizioni di
\n responsabilit\u00e0 gestionale di coordinamento di Ufficio o Direttori di
\n biblioteca d\u2019Area.<\/p>\n

Anni di anzianit\u00e0 nell’incarico previsti esclusivamente
\n per il passaggio dall\u2019ex livello VII alla categoria D e dall\u2019ex livello
\n VIII alla categoria EP. Il punteggio \u00e8 attribuito in caso di anzianit\u00e0 nell\u2019incarico
\n alla data del 09.08.2000 superiore a tre anni.<\/p>\n

Anni di anzianit\u00e0 di servizio per il passaggio dall\u2019ex V
\n livello alla categoria C;<\/p>\n

Idoneit\u00e0 alla categoria superiore, acquisita in concorsi
\n pubblici, riservati o corsi concorso.<\/p>\n

Titoli culturali e professionali certificati relativi ad
\n attivit\u00e0 di docenza in corsi di formazione interni o esterni all’Ateneo,
\n pubblicazioni, collaborazioni esterne, corsi di formazione, di perfezionamento
\n o di specializzazione, dottorato di ricerca.<\/p>\n

Possesso del titolo di studio previsto per l’accesso alla
\n categoria superiore.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Il punteggio massimo da attribuire ai titoli \u00e8 di 100 punti
\ncome ripartito nella tabella (allegato 3).<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.9 \u2013 Retribuzione accessoria e sistema incentivante<\/p>\n

<\/font><\/u><\/p>\n

 <\/p>\n

9.1 Produttivit\u00e0 collettiva (Art. 67)<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

I compensi per l\u2019incentivazione della produttivit\u00e0 e del
\nmiglioramento dei servizi correlati al merito e all’impegno di gruppo saranno
\ncorrelati alla misurazione quantitativa e qualitativa dei risultati relativi a:<\/p>\n

\n

attivit\u00e0 e obiettivi dell’unit\u00e0 organizzativa di
\n appartenenza;<\/p>\n

standard di produttivit\u00e0, tempestivit\u00e0 e qualit\u00e0
\n definiti in fase di programmazione;<\/p>\n

capacit\u00e0 di innovare e migliorare i processi interni nel
\n conseguimento degli obiettivi, dimostrata dal gruppo e misurabile in termini
\n di recupero di efficienza anche attraverso confronti con gli anni precedenti.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Per l\u2019anno 2001 sar\u00e0 richiesta una rendicontazione delle
\nattivit\u00e0 svolte e dei relativi indicatori di risultato.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

9.2 Produttivit\u00e0 individuale (Art. 67)<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

A tutto il personale che alla data del 9\/08\/2000 ha maturato
\nuna anzianit\u00e0 di servizio di almeno 6 anni nel ex livello di appartenenza sar\u00e0
\nriconosciuta, a titolo di anticipazione, un’indennit\u00e0 di produttivit\u00e0
\nindividuale nelle seguenti misure:<\/p>\n

– il 60% della differenza esistente tra il valore della
\nposizione economica in godimento e quella immediatamente successiva per coloro
\nche abbiano maturato alla data del 09.08.2000 un’anzianit\u00e0 di almeno 6 anni<\/b>
\nnell’ex livello di appartenenza;<\/p>\n

– il 75% della differenza esistente tra il valore della
\nposizione economica in godimento e quella immediatamente successiva per coloro i
\nquali abbiano maturato alla data del 09.08.2000 un’anzianit\u00e0 di almeno 10
\nanni<\/b> nell’ex livello di appartenenza;<\/p>\n

– il 90% della differenza esistente tra il valore della
\nposizione economica in godimento e quella immediatamente successiva per il
\npersonale che abbia maturato alla data del 09.08.2000 un\u2019anzianit\u00e0 superiore
\na 12 anni<\/b> nell\u2019ex livello di appartenenza.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019indennit\u00e0 verr\u00e0 riassorbita al momento del passaggio
\nnella posizione economica superiore o nell’eventuale passaggio di categoria.<\/p>\n

Per l\u2019attribuzione dell\u2019indennit\u00e0 di produttivit\u00e0
\nindividuale, oltre alle anzianit\u00e0 richiamate, saranno utilizzati i medesimi
\nparametri valutativi contenuti nella scheda della "qualit\u00e0 delle
\nprestazioni individuali" del punto c, dell\u2019art.6 del presente contratto
\ndecentrato.<\/p>\n

Ad ogni parametro si potr\u00e0 attribuire un punteggio da 0 a 5;
\nper accedere all’indennit\u00e0 \u00e8 necessario raggiungere almeno un totale di 10
\npunti. La valutazione sar\u00e0 effettuata ogni anno dal responsabile della
\nstruttura di appartenenza entro il 30 giugno. Il dipendente pu\u00f2, entro 15
\ngiorni da tale termine, formulare proprie osservazioni sulle quali dovr\u00e0 essere
\nacquisito il parere di un apposito comitato presieduto dal Direttore
\nAmministrativo. L\u2019indennit\u00e0 avr\u00e0 decorrenza dal 1\u00b0 settembre 2001.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/b><\/p>\n

Questo istituto contrattuale non si applica:<\/p>\n

\n

al personale che ha gi\u00e0 goduto dei passaggi di categoria o
\n di posizione economica a seguito di corsi concorso fatta eccezione dei
\n passaggi da B2 a B3;<\/p>\n

al personale che ha beneficiato del passaggio di categoria
\n ai sensi dei commi 3 e 4 dell’articolo 74 del CCNL;<\/p>\n

al personale che ha beneficiato del passaggio economico da
\n B1 a B2;<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

9.3 Indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 per le cat. B – C – D
\nart.63 (Allegato 1)<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

L\u2019indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 \u00e8 differenziata in
\nrelazione al tipo e al livello di responsabilit\u00e0 gestionale o di funzione
\nspecialistica previsto dal modello organizzativo di Ateneo o da disposizioni
\nufficiali dell\u2019Amministrazione.<\/p>\n

L\u2019indennit\u00e0 verr\u00e0 attribuita al personale che ricopre:<\/p>\n

\n <\/p>\n

posizioni con responsabilit\u00e0 gestionale di tipo
\n amministrativo, contabile o tecnica<\/u> <\/b>che prevedono il coordinamento
\n di unit\u00e0 organizzative, cui sono assegnate unit\u00e0 di personale, per lo
\n svolgimento di procedimenti amministrativi, contabili, di funzioni tecniche,
\n di un servizi specifici di supporto alla ricerca e alla didattica (Segretario
\n Amministrativo di dipartimento, Capo Ufficio, Responsabile di Biblioteca
\n d’area, Capo servizio, Capo sezione, Responsabile di Laboratorio o Servizio di
\n supporto alla ricerca e alla didattica nella Facolt\u00e0, nelle strutture
\n Interdipartimentali, nei Dipartimenti e Istituti).<\/p>\n

<\/p>\n

Incarichi o funzioni specialistiche<\/u> che definiscono una
\n responsabilit\u00e0 specifica individuata e riferita ai risultati (titolare di
\n funzione specialistica complessa nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 amministrative
\n o tecnico-scientifiche, titolare di un secondo incarico di Segretario di
\n Dipartimento, titolare di funzione specialistica nell\u2019ambito delle attivit\u00e0
\n amministrative o tecnico-scientifiche, responsabile di Progetto, titolare di
\n funzione di sportello di segreterie studenti).<\/p>\n<\/blockquote>\n

La misura delle indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 \u00e8 determinata
\na livello d\u2019Ateneo, in base ai diversi gradi di responsabilit\u00e0 e tiene conto
\ndella cumulabilit\u00e0 di un’altra indennit\u00e0 di incarico e che \u00e8 prevista una
\nulteriore quota per queste categorie per la produttivit\u00e0 collettiva ed il
\nlavoro straordinario.<\/p>\n

 <\/p>\n

Per l\u2019anno 2000 l\u2019indennit\u00e0 di funzione sostitutiva dell\u2019indennit\u00e0
\ndi responsabilit\u00e0 sar\u00e0 erogata sulla base dello stesso budget dell\u2019anno 1999
\nal personale che ricopre le posizioni gi\u00e0 individuate formalmente e
\nriconosciute per l\u2019anno 1999.<\/p>\n

Per l\u2019anno 2001 l\u2019indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 sar\u00e0
\nerogata sulla base di una nuova rilevazione delle posizioni e degli incarichi
\nformalizzati per lo stesso anno secondo le classificazioni sopra citate.<\/p>\n

 <\/p>\n

La definizione delle posizioni e degli incarichi di
\nresponsabilit\u00e0 dovr\u00e0 essere coerente con il modello di organico approvato. La
\nproposta di attribuzione dell\u2019incarico di responsabilit\u00e0 dovr\u00e0 essere
\nformulata dal responsabile della struttura e approvata, qualora esista, dal
\nConsiglio della struttura stessa. Sulla base di tali atti, se l\u2019attribuzione
\ndell\u2019incarico \u00e8 coerente con le risorse a disposizione, sar\u00e0 recepita con
\nordinanza o lettera d\u2019incarico del Direttore Amministrativo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Tutti i risparmi relativi verranno riportati nello stesso
\nfondo per l\u2019anno successivo.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

9.4 Retribuzione di posizione e di risultato per la cat. EP
\n\u2013 art. 62 (Allegato 2)<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

L\u2019Indennit\u00e0 di posizione cat. EP \u00e8 riferita alle seguenti
\ntipologie di posizione, in base al livello di responsabilit\u00e0 connesso a:<\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

Posizioni di responsabilit\u00e0 gestionali<\/u> che prevedono
\n funzioni di coordinamento e responsabilit\u00e0 sulle risorse e sui risultati,
\n di coordinamento di unit\u00e0 organizzative complesse per articolazione
\n organizzativa interna, o specializzazione o differenziazione delle funzioni;
\n (Capo Divisione; Responsabile di Centro servizi di Ateneo, Capo Ufficio,
\n Direttore di biblioteca d’Area, responsabile di struttura complessa per la
\n ricerca o la didattica).<\/p>\n

<\/p>\n

Incarichi di responsabilit\u00e0 <\/u>per lo svolgimento di
\n funzioni di contenuto specialistico elevato che comportano una
\n responsabilit\u00e0 diretta sulla conduzione di attrezzature complesse e di
\n procedimenti di laboratorio con certificazione esterna.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

La misura delle indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 \u00e8 determinata
\na livello d\u2019Ateneo, in base ai diversi gradi di responsabilit\u00e0.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Gli incarichi relativi a tali posizioni sono attribuiti
\n formalmente dal Direttore Amministrativo come previsto dall\u2019art.9.3.<\/p>\n

I criteri di valutazione delle posizioni, per la
\n graduazione dell\u2019indennit\u00e0 in base al livello di responsabilit\u00e0 devono
\n tener conto dei seguenti elementi:<\/p>\n

collocazione organizzativa (livello di dipendenza,
\n autonomia, articolazione della struttura, dimensione\/livello di
\n professionalit\u00e0 dell\u2019organico)<\/p>\n

complessit\u00e0 del ruolo di coordinamento o della funzione
\n specialistica (differenziazione \/ omogeneit\u00e0 delle attivit\u00e0, criticit\u00e0
\n delle funzioni)<\/p>\n

complessit\u00e0 del contesto operativo in relazione a:
\n prevedibilit\u00e0, ripetitivit\u00e0, relazioni esterne, problem solving;<\/p>\n

complessit\u00e0 dei procedimenti o dei processi gestiti.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

Retribuzione di risultato ai sensi dell’articolo 61 e 62, si
\npropone nella misura del 20% dell’indennit\u00e0 di posizione.<\/p>\n

La valutazione negativa dei risultati pu\u00f2 portare alla
\nrevoca dell’incarico e alla perdita della retribuzione accessoria ad eccezione
\ndell’indennit\u00e0 nella misura minima.<\/p>\n

La classificazione riportata in allegato verr\u00e0 utilizzata
\nper l\u2019anno 2000 riconducendo in questa classificazione le posizioni o gli
\nincarichi di responsabilit\u00e0 rilevati per l\u2019anno 1999.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

9. 5 Retribuzione per attivit\u00e0 comportanti oneri, rischi o
\ndisagi<\/p>\n

<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

1. – Le attivit\u00e0 che prevedono il pagamento di una
\nindennit\u00e0 sono quelle relative all\u2019orario di lavoro disagiato, all\u2019orario
\ndi lavoro svolto in turni alternati, all\u2019orario prolungato dei portieri, alla
\npronta reperibilit\u00e0 degli addetti agli impianti tecnologici e ai servizi di
\nmobilit\u00e0 del rettorato e alle attivit\u00e0 svolte dagli addetti agli interventi di
\nemergenza. Le indennit\u00e0 di orario disagiato, di turno, di reperibilit\u00e0, gi\u00e0
\npresenti nei precedenti contratti di lavoro, vengono rivalutate economicamente.
\nLa nuova indennit\u00e0 di orario disagiato dei portieri, che sostituisce il lavoro
\nstraordinario e l\u2019indennit\u00e0 di lavoro disagiato, e l\u2019indennit\u00e0 per gli
\naddetti alle emergenze sono determinate secondo quanto riportato nella tabella
\nseguente:<\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Indennit\u00e0<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 per lavoro disagiato<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

L. 7.000<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Per ogni giorno di lavoro con orario disagiato<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di reperibilit\u00e0<\/p>\n

<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

L. 7.000<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Per ogni giorno di reperibilit\u00e0<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 per orario disagiato dei portieri<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

L. 600.000<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Mensili – con quattro settimane di orario prolungato<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 addetti alle emergenze<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

L. 300.000<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Per anno<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di turno<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

L. 24.000<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Giornaliere – per un massimo di 12 turni al mese<\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

2. – Le nuove indennit\u00e0 ed i nuovi valori decorrono dal 1
\nluglio 2001.<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

Art.10 – Servizio sostitutivo di mensa<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

Incremento del contributo a carico del bilancio dell\u2019Universit\u00e0
\ndi Lit. 1.000 in aggiunta a quello gi\u00e0 previsto in base ai precedenti accordi.
\nLe parti concordano che entro il mese di giugno 2002 sar\u00e0 effettuata una
\nverifica sulla misura del contributo a carico dell\u2019Amministrazione, in
\nprevisione della scadenza del contratto con la societ\u00e0 Sodexho Pass. Alla
\nscadenza del contratto l\u2019Amministrazione si propone di erogare un ticket di
\nvalore pari a quello della quota a carico dell\u2019Amministrazione.<\/p>\n

<\/font><\/p>\n

<\/font>Art.11 \u2013 Orario di
\nlavoro<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

1. – Le parti nel confermare i precedenti accordi in materia
\ndi orario di lavoro concordano sulla necessit\u00e0 di affrontare, in una apposita
\nseduta di contrattazione, da tenersi entro il mese di ottobre 2001, le materie
\nrelative alla durata della pausa mensa, ai regimi di flessibilit\u00e0 dell\u2019orario
\ndi lavoro e alle modalit\u00e0 di svolgimento dei riposi compensativi.<\/p>\n

2. – Nella stessa seduta saranno affrontate le questioni
\nrelative alla riduzione dell\u2019orario di lavoro del personale turnista.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

Art.12 \u2013 Interventi a favore dei lavoratori disabili<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

1. – L\u2019Amministrazione si impegna ad agevolare, attraverso
\nl\u2019opera del proprio <\/font>Servizio
\nDisabilit\u00e0 e Handicap<\/font>, i lavoratori disabili nel
\ntrasporto e nell\u2019accompagnamento nei diversi luoghi di lavoro, a favorirne il
\npieno inserimento nella Struttura lavorativa, adeguando l\u2019ambiente di lavoro e
\ngli strumenti a disposizione del lavoratore in modo da facilitare e favorire lo
\nsvolgimento delle attivit\u00e0 e consentire la piena valorizzazione delle proprie
\nabilit\u00e0.<\/p>\n

2. – Al fine di garantire la copertura dei posti previsti
\ndalla legge n. 68\/1999, secondo quanto previsto dalla convenzione in via di
\napprovazione con il Ministero del Lavoro, e per favorire il miglior inserimento
\ndei lavoratori disabili nei diversi contesti lavorativi dell\u2019Ateneo, si
\nritiene opportuno definire singoli progetti che prendano in considerazione le
\ncaratteristiche dell\u2019ambiente di lavoro, le attivit\u00e0 che meglio possono
\nassicurare l\u2019adattamento del lavoratore disabile, anche in ragione di
\nspecifiche disabilit\u00e0, e le azioni di sostegno che si ritiene di dover attivare
\nin relazione alle particolari condizioni di disabilit\u00e0 previste. All\u2019attivit\u00e0
\ndi progettazione deve partecipare la struttura interessata al posto da
\nricoprire, in modo che si determini una convergenza tra esigenze lavorative e
\norganizzative richieste ed abilit\u00e0 del lavoratore da assumere.<\/p>\n

3. – Le parti concordano sulla necessit\u00e0 di promuovere
\ninterventi di sostegno a favore dei dipendenti in particolari condizioni di
\ndisagio psicologico e di individuare, con il supporto dei servizi territoriali,
\nle migliori soluzioni lavorative e i compiti e le attivit\u00e0 pi\u00f9 adatte ad
\nagevolare il recupero del lavoratore. Le azioni possono prevedere, in armonia
\ncon quanto stabilito dal medico di fiducia del dipendente e sentito il medico
\ncompetente, particolari forme di elasticit\u00e0 nello svolgimento dell\u2019orario di
\nlavoro giornaliero e settimanale.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

*.*.*.*.*.*.*.*.*<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

DICHIARAZIONE CONGIUNTA<\/p>\n

 <\/p>\n

Le parti convengono sull\u2019opportunit\u00e0 di verificare
\ncongiuntamente l\u2019applicazione delle disposizioni previste da leggi e contratti
\nper il personale universitario in servizio presso enti ospedalieri.<\/p>\n

Le parti concordano sull\u2019avvio di un confronto entro il
\nmese di Ottobre al fine di regolamentare di intesa con la Regione e con gli enti
\nospedalieri l\u2019utilizzo del personale non medico operante presso gli stessi
\nEnti.<\/p>\n

 <\/p>\n

Milano, 14.06.2001<\/p>\n

<\/p>\n

ALLEGATO 1 \u2013 Indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 gestionale categoria B – C – D<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/u><\/b><\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

TIPO RESPONSABILITA’<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

LIVELLO<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

AMMINISTRAZIONE DIPARTIMENTI<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

AMMINISTRAZIONE<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

BIBLIOTECHE<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

FACOLTA’ ISTITUTI DIPARTIMENTI<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

I LIVELLO (L.6.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Segretario Dipartimento complesso<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile di procedimento e risorse finanziarie,
\n definito in base a n.\u00b0 docenti-spesa annua -n.\u00b0 contratti)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Capo Ufficio complesso<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile coordinamento di personale, di
\n procedimento e risultato, definito in base a collocazione org.va-n.\u00b0
\n sezioni – n.\u00b0 qual.personale- complessit\u00e0 dei procedimenti –
\n differenziazione attivit\u00e0 – varianza\/non ripetitivit\u00e0 delle attivit\u00e0)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Responsabile di biblioteca d’area<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(n.\u00b0 bibloteche coordinate, n.\u00b0 personale, n.\u00b0
\n utenti, n.\u00b0 servizi diversificati)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Responsabile di Laboratorio o Servizio di Facolt\u00e0 o
\n Interdipartimentale<\/font><\/b> (Responsabile
\n di coordinamento di una struttura e di personale assegnato- Responsabile
\n del funzionamento secondo esigenze dell’utenza e rispetto di norme
\n specifiche etiche, sanitarie e di sicurezza, definito da n.\u00b0 e qualifica
\n del personale – differenziazione utenza – specializzazione – unicit\u00e0
\n della posizione nell’ambito del servizio).<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

II LIVELLO (L.4.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Segretario Dipartimento semplice<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile di procedimento e risorse finanziarie,
\n definito in base a n.\u00b0 docenti-spesa annua -n.\u00b0 contratti)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Capo Ufficio semplice<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile di coordinamento di personale, di
\n procedimento semplice e risultato, definito in base a collocazione org.va
\n -n.\u00b0 sezioni – n.\u00b0 qualifica personale- attivit\u00e0 omogenea – bassa
\n varianza)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Responsabile di Laboratoro o Servizio dipartimetale o
\n di Istituto<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(Responsabile del coordinamento di una struttura o un
\n servizio con personale assegnato, definito in base a n\u00b0 e qualifica di
\n personale -livello specialistico – unicit\u00e0 della posizione nell’ambito
\n del servizio)<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

III LIVELLO (L.3.500.000)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Capo servizio o sezione complessa<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile di coordinamento di personale e di linee
\n di attivit\u00e0 omogenee con natura di servizio a strutture dell’Ateneo,
\n definito in base a collocazione org.va – n.\u00b0 e qualifica del personale –
\n dimensione delle risorse e dell’utenza – criticit\u00e0 e livello
\n specialistico del servizio – differenziazione delle attivit\u00e0 o con
\n responsabilit\u00e0 di procedimento complesso)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

IV LIVELLO (L.2.000.000)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Capo servizio o sezione semplice<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile di coordinamento di personale e di linee
\n di attivit\u00e0 omogenee con natura di servizio a strutture dell’Ateneo-
\n definito in base collocazione org.va- n.\u00b0 e qualifica del personale –
\n dimensione delle risorse e dell’utenza – criticit\u00e0 e livello
\n specialistico del servizio – differenziazione delle attivit\u00e0)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Capo servizio o sezione semplice <\/font><\/b>nell\u2019ambito
\n di biblioteche d\u2019Area complesse<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

ALLEGATO 1 \u2013 Indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 per incarichi e funzioni
\nspecialistiche B – C – D<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

TIPO DI RESPONSABILITA’<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

LIVELLO<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

AMMINISTRAZIONE DIPARTIMENTI<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

AMMINISTRAZIONE CENTRALE<\/p>\n

BIBLIOTECHE<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

FACOLTA’ ISTITUTI DIPARTIMENTI<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

I LIVELLO (L.4.000.000)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Titolare di funzione specialistica complessa <\/font><\/b>(Responsabile
\n di funzione che implica una professionalit\u00e0 specifica, responsabilit\u00e0
\n con rilevanza esterna, responsabilit\u00e0 giuridica o legata ad adempimenti
\n previsti dalle normative in vigore)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Titolare di funzione specialistica complessa<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile unico nell’ambito di un laboratorio o di
\n un insieme omogeneo di laboratori sulla conduzione e gestione di una
\n grande attrezzatura o di un insieme di attrezzature complesse con utenza
\n diversificata e certificazione esterna)<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

II LIVELLO (L.2.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Titolare di 2\u00b0 incarico di Segretario Amministrativo
\n di Dipartimento<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Titolare di funzione specialistica o Responsabile di
\n Progetto<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(Responsabile del raggiungimento degli obiettivi di
\n progetto o di funzione assegnata nei tempi e con gli standard qualitativi
\n attesi.)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Titolare di funzione specialistica o responsabile di
\n progetto<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile unico, nell’ambito della struttura, dello
\n svogimento in autonomia di un servizio essenziale che richiede competenze
\n specialistiche e adeguata applicazione di norme di igiene e di sicurezza)<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

III LIVELLO (L.1.500.000)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Titolare di Funzione di Sportello di Segreterie
\n Studenti<\/p>\n

<\/font><\/b><\/p>\n

(assistenza diretta allo studente per i procedimenti
\n amministrativi di gestione della carriera – turni di almeno 12 ore
\n settimanali o monte ore annuo equivalente – responsabilit\u00e0 della
\n continuit\u00e0 del servizio, della efficacia della prestazione fornita e
\n correttezza della comunicazione all’utente)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

ALLEGATO 2 \u2013 Indennit\u00e0 di responsabilit\u00e0 categoria EP<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

TIPO DI RESPONSABILITA’<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

LIVELLO<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

AMMINISTRAZIONE<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

BIBLIOTECHE<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

FACOLTA’ ISTITUTI DIPARTIMENTI<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

I LIVELLO (L.25.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Capo Divisione<\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

II LIVELLO (L.18.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Direttore di Centro di servizi di Ateneo<\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

III LIVELLO (L.15.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

Capo Ufficio<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Responsabile di biblioteca area<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Responsabile di struttura complessa<\/font><\/b><\/p>\n

<\/p>\n

(responsabile unico nell’ambito di una struttura di
\n Facolt\u00e0 o Interdipartimentale a supporto alla ricerca o alla didattica
\n con personale assegnato – competenze specialistiche – utenza diversificata
\n – certificazione esterna)<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

INCARICHI E FUNZIONI SPECIALISTICHE<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

IV LIVELLO (L.8.000.000)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

Responsabile di attrezzature complesse<\/font><\/b><\/p>\n

(responsabile unico, nell’ambito di un laboratorio o di un insieme
\n omogeneo di laboratori, ,della conduzione gestione di grandi attrezzature,
\n con utenza diversificata e responsabilit\u00e0 di procedimento di laboratorio
\n con certificazione esterna)<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

INDENNITA’ MINIMA<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

LIVELLO MINIMO (L.6.000.000)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

EP<\/font><\/b> senza
\n incarichi o responsabilit\u00e0 di posizione<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

Allegato 3 \u2013 Punteggi attribuibili ai titoli previsti per l\u2019applicazione
\ndell\u2019art.74<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
 <\/td>\n<\/p>\n

Titoli<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Passaggio<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Passaggio<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Passaggio<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/p>\n

da V a C<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

da VII a D<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

da VIII a EP<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

1<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Incarico formalizzato<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

30<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

45<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

55<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

2<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Anni di anzianit\u00e0 nell’incarico<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

10<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

15<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

3<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Anni di anzianit\u00e0<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

10<\/font><\/b><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

4<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Idoneit\u00e0 concorsuale<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

30<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

10<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

10<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

5<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Titoli culturali e professionali<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

15<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

25<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

15<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

6<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

Titolo di studio<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

15<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

10<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

5<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

Totale<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

100<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

100<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

100<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Passaggio da V a C<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

Per il passaggio dal V livello alla Categoria C sono stati
\nconsiderati prevalenti gli elementi oggettivi quali:<\/p>\n

\n

l\u2019idoneit\u00e0 concorsuale, come prova di acquisita
\n maturit\u00e0 professionale;<\/p>\n

titolo di studio;<\/p>\n

anni di anzianit\u00e0;<\/p>\n

l\u2019incarico formalizzato per la presente categoria ha un
\n peso ridotto in quanto non caratterizza la maggiore professionalit\u00e0 acquisita
\n da questa categoria;<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

Passaggio da VII a D<\/p>\n

<\/u><\/b><\/p>\n

Per il passaggio dal VII livello alla Categoria D sono stati
\nconsiderati prevalenti gli elementi quali:<\/p>\n

\n

Incarico formalizzato rappresenta un elemento certo di
\n dimostrata competenza professionale;<\/p>\n

un\u2019ulteriore valutazione degli anni di anzianit\u00e0 nell\u2019incarico
\n come conferma e indice di consolidata esperienza e maturit\u00e0 professionale in
\n particolare per la categoria amministrativa;<\/p>\n

per valutare a pieno anche le attivit\u00e0 tecniche si \u00e8
\n scelto di valutare adeguatamente anche il peso dei titoli professionali e
\n culturali;<\/p>\n

 <\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

Passaggio da VIII a EP<\/p>\n

<\/u><\/b><\/p>\n

Per il passaggio dal VIII livello alla Categoria EP \u00e8 stato
\nconsiderato esclusivamente il peso da attribuire all\u2019incarico formalizzato
\ncome unico elemento oggettivo e certo di competenza professionale. Anche in
\nquesto caso si \u00e8 previsto un ulteriore valutazione degli anni di anzianit\u00e0
\nnell\u2019incarico indice di consolidata esperienza e maturit\u00e0 professionale;<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n

TABELLA "A"<\/p>\n

<\/font><\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

DETERMINAZIONE DEI FONDI A DISPOSIZIONE DELLA CONTRATTAZIONE
\nDECENTRATA<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Risorse del trattamento accessorio anno 1996<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

4.782.338.269<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

1% del monte salari 1995 ex art. 67, punto 1\/b<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

649.384.110<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

0,6% monte salari 1995 ex art. 67, punto 1\/a<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

389.630.466<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Art.13, 3\u00b0 comma, Dpr 319\/90<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

613.333.333<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale risorse dell\u2019anno 1999<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

6.434.686.178<\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

Anno 2000<\/p>\n

<\/b><\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Totale iniziale delle risorse relative all\u2019anno 1999<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

6.434.686.178<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Da tale cifra vengono detratti i seguenti importi:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Punto 1, lettera a), art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

-3.596.738.352<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

(2,92% del monte salari 1997)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(2.167.163.352)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

(compensi accessori I, II Ruolo tecnico e IX livello)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(272.575.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

(lavoro straordinario ex art.66 del CCNL)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(1.157.000.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Finanziamento dal Fondo precedente<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

2.837.947.826<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Monte salari 1997<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(74.217.923.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

1,55% del monte salari 1997 ex art.67, punto 3<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.150.377.808<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

0,45% del monte salari 1997 ex art.70, punto 2<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

333.980.654<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Risorse che il CCNL pone a carico dell\u2019Ateneo<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.484.358.460<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Risorse aggiuntive previste dal contratto:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Lettera e), punto 1, art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.020.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di funzione ex art.52 dello Statuto<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

1.020.000.000<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Lettera f), punto 1, art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

2.150.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

DL 255\/81 \u2013 Fondo Comune d\u2019Ateneo<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

2.150.000.000<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Art.68, lettera a), punto 2 \u2013 cessazioni dal servizio<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

67.221.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Ex quota fondo miglioramento destinata alla cat. EP<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

272.575.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale fondi artt.67 e 70 del CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

7.832.102.286<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Fondo art.66 del CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.157.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale generale fondi CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

8.989.102.288<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Fondo art.74, punto 7, per passaggi interni di categoria<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

222.653.759<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale generale anno 2000<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

9.211.756.047<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

TABELLA "A" bis.<\/p>\n

<\/u><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

DETERMINAZIONE DEI FONDI A DISPOSIZIONE DELLA CONTRATTAZIONE
\nDECENTRATA<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Risorse del trattamento accessorio anno 1996<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

4.782.338.269<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

1% del monte salari 1995 ex art. 67, punto 1\/b<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

649.384.110<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

0,6% monte salari 1995 ex art. 67, punto 1\/a<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

389.630.466<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Art.13, 3\u00b0 comma, Dpr 319\/90<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

613.333.333<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale risorse dell\u2019anno 1999<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

6.434.686.178<\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

Anno 2001<\/p>\n

<\/b><\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Totale iniziale delle risorse relative all\u2019anno 1999<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

6.434.686.178<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Da tale cifra vengono detratti i seguenti importi:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Punto 1, lettera a), art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

-3.596.738.352<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

(2,92% del monte salari 1997)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(2.167.163.352)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

(compensi accessori I, II Ruolo tecnico e IX livello)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(272.575.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

(lavoro straordinario ex art.66 del CCNL)<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(1.157.000.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Finanziamento dal Fondo precedente<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

2.837.947.826<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Monte salari 1997<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(74.217.923.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

1,55% del monte salari 1997 ex art.67, punto 3<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.150.377.808<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

0,45% del monte salari 1997 ex art.70, punto 2<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

333.980.654<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Risorse che il CCNL pone a carico dell\u2019Ateneo<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.484.358.460<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Risorse aggiuntive previste dal contratto:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Lettera e), punto 1, art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.020.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di funzione ex art.52 dello Statuto<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(1.020.000.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Lettera f), punto 1, art.67:<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

2.800.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

DL 255\/81 \u2013 Fondo Comune d\u2019Ateneo<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(2.800.000.000)<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Art.68, lettera a), punto 2 \u2013 cessazioni dal servizio<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

67.221.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Ex quota fondo miglioramento destinata alla cat. EP<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

272.575.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale fondi artt.67 e 70 del CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

8.482.102.288<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Fondo art.66 del CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

1.157.000.000<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale generale fondi CCNL \u201898-\u201801<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

9.639.102.288<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n
<\/p>\n

Fondo art.74, punto 7, per passaggi interni di categoria<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

222.653.759<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale generale anno 2001<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

9.861.756.047<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

TABELLA "B"<\/p>\n

<\/u><\/b><\/p>\n

DISTRIBUZIONE TRA I DIVERSI ISTITUTI CONTRATTUALI DEI FONDI A
\nDISPOSIZIONE DELLA CONTRATTAZIONE DECENTRATA<\/p>\n

(con verifica da effettuare entro la data di sottoscrizione
\ndefinitiva)<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/font><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

Salario accessorio 2000<\/p>\n

 <\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Salario accessorio 2001<\/p>\n

 <\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

Budget<\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

Budget<\/font><\/b><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Produttivit\u00e0 collettiva<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

3,400<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

 3,400<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Fondo di produttivit\u00e0 individuale<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,650<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

1,500 <\/font><\/td>\n

<\/p>\n

(*)<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

1,500<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Posizioni Organizzative e risultato<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

 0,874<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

 0,874<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Particolari Responsabilit\u00e0<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

1,358<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

1,358<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Indennit\u00e0 contrattrattuali: turno<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

 <\/td>\n<\/p>\n

0,300<\/font><\/td>\n

 <\/td>\n <\/td>\n<\/p>\n

0,300<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di orario disagiato portieri<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,150<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,150<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di reperibilit\u00e0<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,080<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

0,700<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

0,080<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 addetti alla sicurezza<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,100<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,100<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

<\/p>\n

Indennit\u00e0 di orario disagiato<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

0,070<\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

0,070<\/font><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Lavoro Straordinario<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

1,157<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

1,157<\/font><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/p>\n

Totale<\/font><\/b><\/td>\n

<\/p>\n

 <\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/p>\n

8,989<\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/p>\n

9,639<\/font><\/b><\/td>\n

\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

<\/b><\/p>\n

(*) La somma non utilizzata per progressione individuale nell\u2019anno
\n2000 sar\u00e0 ripartita secondo i criteri della produttivit\u00e0 collettiva.<\/p>\n

<\/font><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

CONTRATTO DECENTRATO – 1998 \u2013 2001 IPOTESI DI ACCORDO   Visto il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro relativo al quadriennio normativo 1998 \u2013 2001 ed al biennio economico 1998 – 1999 del personale del comparto Universit\u00e0 sottoscritto il 9 agosto 2000 Viste le procedure in vigore inerenti la contrattazione integrativa d\u2019Ateneo e la stipula dei […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-66","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-documenti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/66","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=66"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/66\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=66"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=66"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rsu.unimi.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}