E\u2019 sempre piu\u2019 difficile riferire di quanto accade sul tavolo di trattativa: e\u2019 piu\u2019 il tempo nel quale vengono ripetute le reciproche posizioni (oramai da 10 mesi) che quello nel quale vengono trovate soluzioni condivise per giungere ad un accordo.<\/p>\n
E\u2019 stato il primo incontro di trattativa nel quale e\u2019 stato presente il Rettore<\/strong>, \u201ccostretto\u201d dalla delegazione di lavoratori che il 28 giugno 2016 si sono presentati in Consiglio di Amministrazione per consegnare le oltre 1.300 firme raccolte a sostegno della vertenza sindacale.<\/p>\n Il Rettore ha presenziato per solo un\u2019ora, perche\u2019 dopo doveva andare in Regione Lombardia per contrattare l\u2019insediamento UNIMI nell\u2019area Rho-EXPO (potete leggere nei quotidiani di oggi quanto avvenuto).<\/p>\n Il Rettore ha dichiarato la volonta\u2019 di giungere ad un accordo, ma al contempo di non rinunciare all\u2019introduzione di un sistema di valutazione del personale tecnico-amministrativo.<\/strong><\/p>\n La volonta\u2019 del Rettore si e\u2019 tradotta, nel seguito dell\u2019incontro con la restante parte della delegazione, nelle seguenti proposte dell\u2019amministrazione:<\/p>\n a) progressioni economiche orizzontali (PEO) da effettuarsi nel triennio 2016-2018 per l\u201981% degli aventi diritto (rispetto al 56% precedentemente presentato \u2013 ma bisogna notare che una parte del finanziamento deriverebbe dal nuovo CCNL, che non si sa se e quando verr\u00e0 sottoscritto). In alternativa: un accordo per il 2016 al quale ne seguir\u00e0 a gennaio un altro per il 2017 e il 2018. Nel frattempo l\u2019amministrazione si impegna a trovare risorse da risparmio energetico e riorganizzazione per arrivare al 100% delle PEO;<\/strong><\/p>\n b) sistema di valutazione per accedere alle progressioni prevalentemente per anzianita\u2019<\/strong>, mentre la partecipazione alla formazione e la scheda di valutazione del Responsabile sarebbero quasi ininfluenti;<\/p>\n c) contestuale riduzione del 22% del fondo per il lavoro straordinario a favore del fondo PEO;<\/strong><\/p>\n d) le PEO per il personale assunto dal 2010 (circa il 14% degli aventi diritto) sarebbe \u201cautofinanziata\u201d, cio\u00e8 con contemporanea decurtazione della quota mensile Fondo Comune d\u2019Ateneo;<\/strong><\/p>\n e) incremento del Fondo Comune d\u2019Ateneo, con elementi di certezza, solo per il 2016<\/strong> con distribuzione nel 2017. I soldi deriverebbero, in parte, dalla decurtazione di cui al punto precedente. Complessivamente si tradurrebbe, per tutti gli altri lavoratori, in un reintegro pari a quasi la met\u00e0 dei valori del 2009 (cio\u00e8 di quanto chiedevamo).<\/p>\n f) Disponibilit\u00e0 a discutere su come integrare stabilmente il fondo, ma con richiesta di introdurre un sistema di valutazione<\/strong> del personale tecnico-amministrativo per la distribuzione del Fondo Comune d\u2019Ateneo a partire dal 2018 (su fondo 2017).<\/p>\n g) modifica della maturazione ed utilizzo dei permessi per riposo compensativo<\/strong>: la richiesta dell\u2019amministrazione prevede che il riposo orario si possa cumulare solo oltre i 30 minuti giornalieri fino ad un massimo di 30 ore da usufruire entro 3 mesi (ricordiamo che con le regole vigenti sono cumulabili 50 ore massime che non scadono mai). Per quanto accumulato restando meno di 30 minuti oltre l\u2019orario giornaliero scatterebbe un\u2019altra tipologia di accumulo, da esaurire entro un mese, e che pu\u00f2 essere utilizzata solo per giustificare ritardi o uscite anticipate di meno di mezzora.<\/p>\n La RSU, nel ribadire l\u2019importanza di un accordo triennale che abbia al contempo elementi di certezza sia per le PEO, sia per l\u2019incremento del Fondo Comune d\u2019Ateneo ai valori indicativi del 2009 (pre-PEO autofinanziate), ha chiesto le vengano consegnati i dati sulla maturazione ed utilizzo del riposo compensativo di tutto il personale per capire quali siano le vere criticita\u2019.<\/p>\n La prossima riunione RSU valutera\u2019 la proposta presentata dalla delegazione di parte pubblica e le relative iniziative per addivenire ad un accordo in tempi brevi (dopo la pausa estiva) o per proseguire nella mobilitazione, considerato anche \u201cl\u2019 avvertimento\u201d dell’Amministrazione sul rischio concreto di perdere per l’anno prossimo una parte dei finanziamenti stanziati.<\/p>\n L\u2019amministrazione ha chiesto che nel prossimo incontro, il 2\/9, venga firmata una sorta di pre-intesa. La RSU ha ribadito la criticit\u00e0 su alcuni punti, e in particolare ha chiesto di discutere una proposta sul riposo compensativo diversa da quella proposta dall\u2019amministrazione. Prima di sottoscrivere un accordo la RSU si impegna a convocare (probabilmente subito dopo il 2\/9) un\u2019Assemblea dei lavoratori.<\/p>\n In coda all\u2019incontro si e\u2019 discusso delle azioni del \u201cPeople Care\u201d; in sintesi<\/strong>:<\/p>\n Assicurazione sanitaria: Circolare in uscita. Online si puo\u2019 gia\u2019 inserire i nominativi dei familiari che si vogliono convenzionare, a prezzo ridotto. A settembre presentazione della polizza e delle procedure in Sede.<\/p>\n Centri estivi e asili nido: Circolari in uscita (rispettivamente questa settimana e a settembre). Verranno mantenute le attuali fasce ISEE, in attesa di revisione (probabilmente nel mese di ottobre), perch\u00e8 non ci sono i tempi tecnici per firmare un nuovo accordo e inviarlo ad ARAN e CNEL.<\/p>\n Attivit\u00e0 motoria e benessere psico-fisico: erogazione in settembre del voucher servizi da spendere presso palestre\/piscine convenzionate (per il futuro: gara d’appalto).<\/p>\n Comunicato nr. 16\/2016 \u2013 20 luglio 2016<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" E\u2019 sempre piu\u2019 difficile riferire di quanto accade sul tavolo di trattativa: e\u2019 piu\u2019 il tempo nel quale vengono ripetute le reciproche posizioni (oramai da 10 mesi) che quello nel quale vengono trovate soluzioni condivise per giungere ad un accordo. 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